Собрал на заседание строительной коллегии глав муниципалитетов, руководителей профильных ведомств, заместителей глав по строительству и ЖКХ, архитекторов нашего региона. Обозначил ряд стратегических задач.
Главная из них – повысить доступность жилья, и в первую очередь — для семей. Необходимо поддерживать строительство квартир с двумя и более комнатами, развивать индивидуальное жилищное строительство.
Среди других задач:
- Сократить цикл строительства жилья до 1000 дней. Для этого важно исключить процедурные проволочки, активно внедрять цифровое сопровождение объектов.
- Быстрее и эффективнее реализовывать проекты КРТ. Для этого – синхронизировать строительство жилья, инженерной и социальной инфраструктуры, исключить несогласованность между ведомствами.
- Перевести работу ЖКХ от аварийного реагирования к системной модернизации. Ежегодно обновлять не менее 2,5% сетей, снижать аварийность минимум на 3%, контролировать эффективность инвестиционных программ ресурсоснабжающих организаций.
Строительный комплекс, дорожная отрасль и ЖКХ — ключевые направления нашей работы. От них напрямую зависит качество жизни людей, конкурентоспособность региона в целом. Каждая программа, каждое решение в этой сфере должны давать измеримый результат для жителей.
